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三赢=长期增长和成功

什么是三连胜?

三赢是物业管理中一个简单但有效的概念,每个人都能从中受益。物业管理交易涉及三方:拥有物业并寻求高投资回报的投资者。物业经理,为投资者管理物业,并寻求发展成功的业务。最后是居住在该房产内的居民,他们正在寻求一种美好的生活体验。三赢是指各方同时完成所有这些事情的概念。

为什么它很重要?

三赢在PM领域是一个相对较新的理念,但它正迅速成为行业领先企业的基石。这是因为物业管理作为一个整体正在商品化。物业管理服务越来越难以与其他供应商区分开来。这一趋势最终以国家ca结束被称为“完美竞争”,其中消费者(在本例中为投资者)不要看到不同公司的产品之间的差异,可能会选择最便宜的选择。再加上投资者可以自己操作的物业管理软件的增长,未来对基本物业管理服务的需求将迅速下降。

毫不奇怪,未来成功的关键是提供比基本物业管理服务更好的服务。这就是三赢的意义所在,它为各方提供了真正的有形价值,创造了传统公司和软件无法比拟的体验。

三赢是很重要的,因为不能适应这个不断变化的行业的公司将被甩在后面,最终倒闭。创造三赢是确保业务发展的一种简单方法。

我如何创造三连胜?

第1部分:投资者

JWB Real Estate Capital是首批确定三赢长期价值的物业管理公司之一。该业务围绕着帮助房地产投资者实现尽可能高的投资回报率的理念而建立,它通过创造三赢来实现这一目标,通过低空置率和其他成本为投资者保持高投资回报率。

这一概念导致了许多有助于实现这一目标的做法,包括一些实际上从JWB的短期利润中扣除的做法。其中之一是长期租赁,这大大减少了JWB从租客安置费中获得的收入。然而,这为投资者创造了很多价值,因为他们的空置和租客安置投资成本要低得多。JWB还与客户密切合作,制定详细的房地产投资计划,旨在最大限度地提高投资者的投资回报率。这是一家物业管理公司,但这里的物业管理远远不止于此。这是关键。

正是JWB提供的这一优秀经验推动了长期投资者的业务,从而增加了业务模式的可持续性。它是差异化的,并创造了独特的价值,因此短期利润下降被理解与JWB合作的好处无法与这是一项老掉牙的PM业务。

奥本房地产公司已经建立了自己的文字公司结构围绕创造三赢的体验。他们雇用投资者经验经理和居民经验经理,以便就双方的需求进行清晰的沟通和快速的行动。同样,这是有区别的,并创造了独特的价值,投资者通常不会从一家仍在使用基本服务运营的规模化公司实现这一价值。

为投资者创造三赢就是创造价值。现在问问自己,“我在做什么来帮助我的客户实现最大的投资回报率?”以及“我在做什么来尽可能简化沟通并简化我的客户的房地产投资体验?”他们从你简单地管理他们的房地产中感受到的价值正在消失,因此,为了建立一个值得雇佣的企业,你需要创造更多的价值。

Pt。2.居民

那么,居民方面呢?回想一下,JWB的长期租赁降低了投资者的空置成本。然而,空置不只是产生成本,如果没有人支付租金,它是未实现的利润。因此,毫不奇怪,空置率是投资者最想避免的事情。这就是为什么居民经验已成为物业管理的一个关键术语。减少空置率的最好方法是提供一个非常好的居住体验,他们不想离开酒店。

“因此,传统的物业管理,我们关注的是投资者。这是我们的客户。住户支付租金。如果你不支付租金,我们会找到其他人。我们想跳出框框思考,说‘好吧,住户在投资中很重要,因为如果我们能够减少空置率、减少营业额并保持收益率,那么住户就很重要居民们很高兴,他们将在我们的房产中呆很长一段时间,并最终增加投资者的回报。”
-奥本房地产首席执行官菲尔·维拉

提供卓越的居住体验是一项挑战,但这确实是物业管理公司能够脱颖而出、创造商品化无法触及的东西的地方。你无法真正将体验商品化,而能够为居民创造这种体验的忠诚的物业经理团队将减少e空置率达到一定程度,如果投资者想要最大化投资回报率,他们别无选择,只能与专业PM合作。

居民体验的行业领先方法是RBP。它需要所有的工作,创造和管理一个伟大的居民体验。RBP是一套服务,物业经理可以购买并添加到租必威 西汉姆联赁协议中,以创造无与伦比的体验。这些服务中的每一项都由第二天性为您进行外部管理。你什么都不用做。它的实现非常简单,甚至不是即插即用。只是。。。插头

RBP内部的第二种性质的服务包括租金奖励等,这必威 西汉姆联让居民感觉到管理层的重视,也激励投资者按时支付租金。像身份保护和信用建设这样的项目是许多居民无法获得的伟大工具。即使是一个呼叫公用设施设置也会创造一个很棒的住户体验,因为让所有公用设施为一个物业工作肯定是一件麻烦事,而且住户很少会忘记如何让自己的新家更容易安顿下来。

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RBP创造了一个伟大的居民体验,逐步提升到投资者的体验,所有这些最终都有利于PM。简而言之,这就是三连胜。项目经理关注客户和居民的需求,因此每个人都会赢。这就是物业管理的未来。行业面临的外部压力使其如此。创造三赢创造的价值,除了与专业物业经理合作外,其他任何方式都无法实现。这就是你如何摆脱商品化和技术创新的控制,而那些不将自己定位于三赢的公司将被甩在后面。